【大培訓(xùn)系列之三】公司大培訓(xùn)持續(xù)開展：項目負責(zé)人崗位能力培訓(xùn)班第二期順利結(jié)業(yè)
為了實現(xiàn)項目負責(zé)人培訓(xùn)全覆蓋， 9月18日，為期4天的安徽三建2018年第二期項目負責(zé)人崗位能力培訓(xùn)班順利開班。來自土建公司、外地分公司項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、施工負責(zé)、商務(wù)經(jīng)理近110人參加了本次培訓(xùn)班，有30人被評為“優(yōu)秀學(xué)員”，培訓(xùn)滿意度98.2%。此次培訓(xùn)地點在安徽建工建筑工業(yè)公司。
18日上午，公司黨委書記、董事長左登宏為培訓(xùn)班開講了第一課。黨委副書記黃麗春、副總經(jīng)理王興明出席開班儀式并作動員講話。 培訓(xùn)中，左登宏以企業(yè)戰(zhàn)略視角，向廣大學(xué)員介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和良好的發(fā)展態(tài)勢，從項目精細化管理的概述、項目管理的發(fā)展歷程、項目管理的規(guī)范化要求、項目過程管控有關(guān)要求，新技術(shù)推廣應(yīng)用、項目人員的主要職責(zé)等8個方面，分享其從業(yè)35年以來的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。
公司黨委委員、副總經(jīng)理陸勤斌也為培訓(xùn)班上了一課。陸勤斌在培訓(xùn)課上深入解讀公司項目管理的現(xiàn)狀思考及市場地位，強調(diào)了項目管理的創(chuàng)新思維對于項目負責(zé)人工作的重要性；副總工程師陳雷作了題為《扎實開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提升技術(shù)創(chuàng)新能力》的專題講座，教授如何用小創(chuàng)新發(fā)揮大作用；技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、成本合約部等部門領(lǐng)導(dǎo)分別對建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理、安全事故典型案例分析講解、工程成本管理、建設(shè)工程合同法律風(fēng)險與防范、人力資源管理、物資與招標(biāo)管理等內(nèi)容進行授課。不僅講述了各專業(yè)領(lǐng)域的基本理論，更通過真實、準(zhǔn)確、客觀的案例講解專業(yè)的要點和技巧。
本次培訓(xùn)繼續(xù)延用授課和互動交流的形式：白天學(xué)習(xí)、晚間交流討論，學(xué)員們通過相互分享培訓(xùn)心得加深培訓(xùn)效果，通過各部門研討提綱交流討論為公司各部門提供新鮮有益的意見建議。培訓(xùn)結(jié)束后，組織了閉卷考試。陸勤斌參加了結(jié)業(yè)典禮并為獲獎學(xué)員頒獎。
學(xué)員晚間討論交流
打造高素質(zhì)的專業(yè)人員，踐行精細化的項目管理，是公司上半年經(jīng)濟分析會提出的管理理念。為助力公司各個崗位人員的專業(yè)成長和技能提升，公司組織開展了以“立足崗位、聚焦專業(yè)，提升技能，引領(lǐng)崗位人員專業(yè)發(fā)展”為總目標(biāo)的崗位能力系列培訓(xùn)工作。本期培訓(xùn)是公司系列培訓(xùn)工程的一部分。此前已開展了成本核算員崗位能力培訓(xùn)和第一期項目負責(zé)人崗位能力培訓(xùn)。